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检查现场生产安全

除了要做到“经常性”，更要做好？

人人都知道，现场的生产安全需要检查，而且还要经常性，那么：是不是检查做到了“经常性”就能保证现场的安全得到保障？是不是检查做到了“经常性”就能保证现场安全的落实效果？是不是检查做到了“经常性”就能实现现场安全管理预期效果？未必，因为检查除了要做到“经常性”，还必须要做到以下“十性”：第一：检查的深入性检查现场的生产安全工作，人人都知道，不能只看表面，而要由表入里、由浅入深、由点及面，顺藤摸瓜才能得到真实情况，才能做出精准判断：—不论是检查人还是检查设施—不论是检查料还是检查环境—不论是检查方法还是检查活动都要做到“深入性”，比如检查人，不能只是看人所展现出来的结果，还要根据人所展现出来的结果追踪检查结果的依据、依据的来源、依据的合法性，尤其是检查过程中发现“异常”时，更要如此，才能更有效解决“异常”，防止“异常”的再次出现。第二：检查的全面性现场涉及的场所多、环节多、活动多、人员多、设施多，正是因为如此，检查现场的安全生产，一定要保证做到检查覆盖现场所有的：场所、环节、活动、人员、设施、物料，绝对不允许有任何的遗漏，否则就会给“风险”制造了出现的机会，给“隐患”创造了严重化的机会，现场的生产安全还如何得到保障？第三：检查的计划性检查现场生产安全，一定要做好检查的计划，主要包括：—检查的行程路线—检查的间隔时间—检查的内容要点—检查人员的分工—检查依据的准则唯有做好检查前“计划性”，才能保证检查的效果，实现检查的目标，发挥检查的作用。第四：检查的侧重性检查现场生产安全主要是根据现场：—作业活动的流程—作业场所的分布—危险源评价结果—以往的检查结果—领导的关注点—相关方的关注点其目的就是识别确定现场生产安全的管理重点，针对重点做好“侧重性”的检查，以提高检查的质量与效果，以保证检查的预期效果。第五：检查的闭环性检查是一项系统化的工作，必须要做到有始有终。“始”主要包括检查前的策划准备“终”主要是指检查结果的跟踪处理唯有如此，才能真正保障检查的预期效果，否则就会导致检查出现“形式化”、“敷衍化”，导致“查而无质”、“查而无效”、“查而无用”，纯粹就是为了“检查”而“检查”，而不是以“效果为导向”开展现场的生产安全检查。“检查”通常分为检查前、检查中、检查后检查前要做好策划与准备检查中要做好依规实施检查后要做好结果处理第六：检查的随机性大家都知道，计划性的检查固然很重要，但一旦检查的规律性被现场掌握了，现场就会为了“检查”而“做功课”，让检查永远看不到“真实的状况”，让检查永远得不出“精准的结论”，甚至还会导致检查做出错误的判断“认为现场的生产安全一切正常”。所以说，检查现场的生产安全，一定不能被现场掌握住规律，需要“计划性”与“随机性”相结合实施，让现场永远对“检查”摸不着头脑，检查者才能看到真实的现场安全状况。第七：检查的自律性检查现场安全生产，不只是检查现场，其实也是在检查检查者自己。现场被检查者检查，而检查者同时也被现场所有的人员在检查。所以，检查者必须要先保证自身的“自律性”，做到做好严格遵守“现场的安全管理要求”，让自己成为“现场的安全管理要求”的标准、规范、标杆，才有底气对现场的生产安全状况予以评价。第八：检查的严谨性检查现场安全生产是一项从输入到输出一系列活动组成的工作过程，所以，检查的每一步都要做到有理有据，要严格遵循“过程方法”，要保证检查前后的内容具有连贯性、逻辑性、一致性，防止出现检查“东一榔头西一棒槌”的情况，不仅检查者自己思路混乱，还会导致被检查者不知道“检查者在检查什么”，更不知道如何正确配合“检查”，最终会导致“检查”就是一个字“乱”。第九：检查的客观性检查一定要尊重“事实”，一定要以“事实”为依据，看到什么情况就是什么情况，既不能添油加醋夸大事实，也不能掩盖真相，否则检查就是在弄虚作假，不仅对检查者非常不利，更会对现场的安全生产持续有效落实产生非常不利的影响。第十：检查的专业性检查现场的安全生产，一定要做到“有法可依、有法必依”，才能保证检查的专业性；同时，检查现场的安全生产过程中，不论是对现场予以指导扶正，还是对现场结果评价判断，都要做到“有理有据”以体现检查的专业性，才能赢得现场的认可与信服，才能赢得现场的支持与配合，才能保证检查的质量与效果。 本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。